轉(zhuǎn)眼間，已進(jìn)入決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時期，資源管理分公司將思想再重視、責(zé)任再壓實，以決戰(zhàn)的姿態(tài)，沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)，用實干、實績、實效填好高質(zhì)量發(fā)展成績單。

強化作風(fēng)整頓、增強工作實效。空談?wù)`國，實干興邦。資源管理分公司以整頓工作作風(fēng)為基石，強化思想引領(lǐng)，結(jié)合工作實際，全力推動重點工作的落實；面對工作難題，積極探索有效解決方法和措施，通過即整、即改的扎實行動，力求每一項任務(wù)做精、做深、做實、做牢；通過各種學(xué)習(xí)和會議的形式，弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，力求在思想上創(chuàng)新突破，激勵職工在工作中煥發(fā)激情與活力，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗。

聚焦工作重點、狠抓工作落實。大道至簡，實干為要。決戰(zhàn)全年目標(biāo)的沖鋒號已經(jīng)吹響，資源管理分公司上下亮出決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把思想和行動統(tǒng)一到臺北黨委部署上來，鎖定全年目標(biāo)任務(wù)，全面清倉盤點。該公司負(fù)責(zé)人劉天義多次赴山東原料鈣液市場調(diào)研，與多家公司洽談鈣液貿(mào)易，摸實情況，精準(zhǔn)施策，為制定鹵水貿(mào)易可行性方案形成事實性依據(jù)；全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，圍繞原鹽生產(chǎn)工作，把黨支部建設(shè)成新型鹽業(yè)發(fā)展的先鋒隊，開創(chuàng)新型鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面；安排人員巡查土地，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，全力維護(hù)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

養(yǎng)殖項目部絞盡腦汁再加壓力、再挖潛力。今年以來，養(yǎng)殖項目部將“四再”創(chuàng)業(yè)精神、“四拼”工作作風(fēng)發(fā)揮得淋漓盡致，克服種種不利情況，奮力做好占用養(yǎng)殖池塘的相關(guān)人員溝通工作，讓其及時進(jìn)行清退實現(xiàn)池塘租金收入412萬元；安排巡查人員，每天對土地、池塘等進(jìn)行看護(hù)巡查。目前，距離今年收官戰(zhàn)還有一個月的時間，養(yǎng)殖項目部再開動員會，根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)整，項目部全體成員把發(fā)展壓力轉(zhuǎn)化為追趕超越、決戰(zhàn)決勝的強大動力，奮勇爭先創(chuàng)優(yōu)，以一域之為公司發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。

目標(biāo)就在前方，攻堅仍需加力。資源管理分公司將繼續(xù)增強“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機感和緊迫感，下最大的功夫求最好的效果，真抓實干、搶時提速，以正確的方法做正確的事，全力以赴沖刺四季度、決勝“全年紅”，為2025年開好局起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

（資源管理分公司）

撰稿：仇悅

部門負(fù)責(zé)人：劉天義

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵