席行娟，女，漢族，1974年出生，神特公司丙班班長(zhǎng)助理。自2011年進(jìn)入神特公司以來(lái)，憑著自己對(duì)工作的熱愛(ài)、對(duì)專(zhuān)業(yè)的鉆研，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)履行崗位職責(zé)。由于其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)的同時(shí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

席行娟同志一直都是神特公司生產(chǎn)一線的骨干員工，日常工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)驗(yàn)豐富，嚴(yán)于律己，從不計(jì)較個(gè)人得失，不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和義務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)其他員工，幫助他們提高勞動(dòng)生產(chǎn)技能。作為班長(zhǎng)助理，她積極配合班長(zhǎng)工作，協(xié)助分配生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)，總是身先士卒，每當(dāng)后紡出現(xiàn)纏輥，沖在最前頭，處理纏輥速度最快的總是她。今年以來(lái)，受生產(chǎn)工藝、設(shè)備調(diào)試等因素的制約，后紡生產(chǎn)過(guò)程中僵絲毛絲偏多，為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，席行娟同志嚴(yán)格遵守部門(mén)制定的《質(zhì)量追蹤管理制度》，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，及時(shí)處理生產(chǎn)線上出現(xiàn)的僵絲毛絲，盡可能的降低其進(jìn)入絲卷的可能，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)管的情況填制反饋單，對(duì)僵絲、毛絲、蛛網(wǎng)絲等進(jìn)行質(zhì)量通病分析，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略。除此之外還采用提前檢查的方法，對(duì)成品絲絲卷外觀進(jìn)行預(yù)先判斷，對(duì)存在明顯外觀問(wèn)題的絲卷及時(shí)當(dāng)班處理，極大的縮短了絲卷的處理時(shí)間。

目前公司二期生產(chǎn)線較一期老線差別較大，為方便生產(chǎn)采用整批換桶的方法，然而生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)槲恢貌煌斐山宇^不齊，廢絲產(chǎn)生量較大。為了給公司節(jié)約成本，席行娟同志深入分析研究，并創(chuàng)造性的提出送絲法，即將靠后的接頭在冷牽處手動(dòng)地往前送一段，確保接頭保持一致。該方案的實(shí)施，在方便操作的同時(shí)還將低了廢絲產(chǎn)生量，既節(jié)約了人力又減少了原材料的損耗，實(shí)現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)。由于各種原因，車(chē)間熟練工離職人數(shù)較多，員工流動(dòng)性較大，給整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)極大的不便。作為一名業(yè)務(wù)技能嫻熟的老員工，席行娟同志積極做好對(duì)新員工的“傳、幫、帶”培訓(xùn)工作，幫助他們盡快適應(yīng)工作崗位，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力的保障。

席行娟，一位普普通通的一線女工，既沒(méi)有多高的文化，又沒(méi)有超人的智慧，但她以不甘平庸的鉆勁、忠誠(chéng)企業(yè)的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上努力實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

（生產(chǎn)設(shè)備部 王卉）