連日來(lái)，灌西投資公司圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，暢通生命通道”安全生產(chǎn)月主題，全方位抓好宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)組織防線。公司黨委高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”暨防汛抗旱動(dòng)員會(huì)，并成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了詳盡的安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，明確并壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)組織保障堅(jiān)實(shí)有力。

加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。公司精心制作了20余幅宣傳橫幅、6塊安全生產(chǎn)展板，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。充分利用QQ、微信工作群等，轉(zhuǎn)發(fā)習(xí)總書(shū)記安全生產(chǎn)重要講話精神、安全生產(chǎn)知識(shí)、警示教育片等，切實(shí)增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和提升安全技能。

加強(qiáng)排查，突出重點(diǎn)，筑牢安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防線。公司按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，針對(duì)海堤閘站、危房、電力設(shè)施等重點(diǎn)部位，深入開(kāi)展安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單和整改清單，形成臺(tái)賬并逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行整改銷(xiāo)號(hào)。

加強(qiáng)保障，未雨綢繆，筑牢安全生產(chǎn)應(yīng)急防線。按照“寧可備而不用，不可用而無(wú)備”的工作思路，加強(qiáng)雨衣、雨鞋、編織袋、水泵、警示燈、鐵錘、鐵鍬等應(yīng)急物資的貯備，有備無(wú)患，為應(yīng)急救援準(zhǔn)備提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保障。成立了以黨員、退役軍人為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍10支，確保在突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)能夠迅速響應(yīng)并進(jìn)行有效救援。

(靳靜)